- [服裝百科]劉潭服裝：“共享工廠”之下，未來如何做大一個品牌？2017年10月10日 10:18
- 1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)
比如很多工廠都是先拿訂單再生產(chǎn)，各種預(yù)售、眾籌等模式都是這種邏輯，這樣做有兩個好處：
即使是一件單品，傳統(tǒng)企業(yè)一開工仍然是10萬條。但是很在如今這種共享工廠的模式下，卻可以將一件單品從100件起做。如果這件單品不適合消費者口味，損失接近100件，而傳統(tǒng)品牌的損失就是10萬條。
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- [服裝百科]劉潭服裝：共享工廠”讓服裝不再有淡季？2017年10月10日 09:58
- 通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，工廠分享生產(chǎn)線空檔期，以實現(xiàn)服裝加工企業(yè)閑置資源的高效利用，一種以“分享產(chǎn)能”“共享工廠”的新型生產(chǎn)模式在各地興起。
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- [服裝百科]劉潭服裝：管理水平超過經(jīng)營水平 企業(yè)離虧損不遠了2017年10月10日 09:46
- 現(xiàn)象二：能力與態(tài)度
關(guān)心態(tài)度還是關(guān)心能力是一個非常重要的問題，如果我們不能夠正確對待能力和態(tài)度的關(guān)系，過多關(guān)注態(tài)度，結(jié)果就會導(dǎo)致組織中能干的人干死，不能干的人活得很好，原因是你關(guān)心態(tài)度而不是能力，讓態(tài)度好的人得到肯定，結(jié)果導(dǎo)致大家關(guān)心態(tài)度，而不愿意真正地用能力說話?？墒?，只有能力才會產(chǎn)生績效，態(tài)度必須轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。
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- [服裝百科]劉潭服裝：管理就是要反復(fù)抓、抓反復(fù)2017年10月09日 15:55
- 如今有太多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無時不在地游蕩在我們的周圍，它會通過各種信息渠道進入我們視野。從大量的企業(yè)案例可以清楚地知道，管理并沒有那么神秘，很多服裝加工企業(yè)的管理經(jīng)驗，用六個字就可以概括：反復(fù)抓，抓反復(fù)。
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- [服裝百科]劉潭服裝：服裝加工管理做到“管理零缺陷”的四大原則2017年10月09日 15:17
- “零缺陷”管理,是班組通過對班組成員主觀能動性而發(fā)揮的經(jīng)營管理，班組成員必須經(jīng)過努力使自己所負責的服裝生產(chǎn)加工、業(yè)務(wù)沒有缺點，并向著“零缺陷”質(zhì)量的目標奮斗。
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- [服裝百科]劉潭服裝：服裝加工廠如何留住一線員工2017年09月28日 16:54
- 服裝加工企業(yè)作為勞動密集型，應(yīng)從以下方面做工作：
1、從生產(chǎn)管理方面來說：
減少工作時間，達到8小時工作要求，為了適應(yīng)工期需要，可以采用兩班工作制；
縫紉流水線增加傳遞節(jié)拍時間，降低傳遞密集度。
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- [聚焦劉潭服裝]劉潭服裝：服裝加工廠如何實施零庫存管理模式2017年09月26日 16:37
- 零庫存管理是一把雙刃劍，充滿了誘惑也充滿了風險，如果服裝加工企業(yè)不具備相匹配的軟件及硬件條件、較高的管理水平以及高效的供應(yīng)鏈體系，將會導(dǎo)致內(nèi)部生產(chǎn)難以有效按計劃開展，并且對市場的快速反應(yīng)能力、準時的交貨期及所期望的采購、庫存、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)的成本降低都是非常難以實現(xiàn)的。
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- [服裝百科]服裝貼牌加工：優(yōu)秀班組長的三大職責2017年09月14日 17:21
- 班組長是企業(yè)中人數(shù)相當龐大的一支隊伍，班組長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施，因此班組長是否盡職盡責至關(guān)重要。
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