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劉潭服裝:服裝加工廠如何留住一線員工

返回列表來源:劉潭服裝 發(fā)布日期 2017-09-28 04:54 瀏覽:-

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服裝加工企業(yè)作為勞動(dòng)密集型,應(yīng)從以下方面做工作:

1、從生產(chǎn)管理方面來說:

減少工作時(shí)間,達(dá)到8小時(shí)工作要求,為了適應(yīng)工期需要,可以采用兩班工作制;

縫紉流水線增加傳遞節(jié)拍時(shí)間,降低傳遞密集度。

劉潭服裝:服裝加工廠如何留住一線員工

(劉潭服裝)

2、從人力資源管理角度來說:

增加員工薪酬,使員工勞動(dòng)有合適的回報(bào);透明薪酬標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展規(guī)劃,使員工對個(gè)人薪酬和發(fā)展有明確認(rèn)識(shí)和理解;

增加班組長的公平、公正處事意識(shí)和管理技能,提升中層管理水平。

劉潭服裝:服裝加工廠如何留住一線員工

服裝加工作為勞動(dòng)密集型行業(yè)和民生產(chǎn)業(yè),既解決了大量勞動(dòng)力就業(yè)問題,應(yīng)呼吁各個(gè)地區(qū)政府加大對服裝企業(yè)的支持力度,使我國的服裝行業(yè)盡快走上大舞臺(tái)。

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