轉(zhuǎn)：判斷一家服裝加工廠管理的好壞？看這8點足夠！

返回列表來源：劉潭服裝 發(fā)布日期 2017-10-31 04:41 瀏覽：-

1、只要看出貨場，就馬上可以判斷這個工廠是“好工廠”還是“壞工廠”。

出貨場被很好的整理，并且每次出貨的東西，不管是什么都一目了然，這樣的工廠才是好的服裝加工廠。還沒有到出貨時間，卻已經(jīng)集貨完畢，集貨過早的現(xiàn)象說明出貨場人員過多。另外，貨物過早取走，也會造成生產(chǎn)現(xiàn)場必須緊急的生產(chǎn)次回要出貨的東西，浪費了多余的工數(shù)，這也是工廠的浪費。

2、和經(jīng)營者、管理者一起巡視現(xiàn)場的時候，問“這是什么”的時候，經(jīng)營者、管理者如果能夠正確地回答出，這樣的工廠就是好工廠。

當發(fā)現(xiàn)東西沒有被標識或者東西被亂放的時候，問“這是什么？”大概經(jīng)營者、管理者會馬上回過頭去，質(zhì)問部下“這是什么??？”這就說明他們并沒有每天去查看現(xiàn)場，也沒有徹底的做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理改善。

（劉潭服裝）

發(fā)現(xiàn)在庫高于基準在庫，進行指摘時，雖然回答“我們是好好遵守的”，但是事實上指示口頭上說說而已，并沒有養(yǎng)成遵守的習(xí)慣。

每天都好好的觀察現(xiàn)場、自己不能夠明白的東西，就要努力做到讓所有的人都明白，時常將精益生產(chǎn)放在心上，做好生產(chǎn)管理，努力做到?jīng)]有多余不需要的物品。

3、如果一個服裝加工廠沒有能夠一眼就判斷出工作延遲、進展的工具，那樣的工廠是個放任的工廠。

工作都有一個應(yīng)該完成的納期。而且，不論是過早還是過晚都是不可以的。過早的話，生產(chǎn)了許多賣不掉的產(chǎn)品，過晚的話，對客戶會造成欠品。為此，在各個工程，必須要有一眼就能夠判斷工作延遲、進展的工具。

不這樣做的話，工程將依靠作業(yè)者完成，班長以下的人員自己隨意制定生產(chǎn)計劃，雖然是有條例的在進行生產(chǎn)，但那樣的工程卻是很糟糕的。

（服裝加工）

4、即使在現(xiàn)場站1個小時，一次也沒有發(fā)出異常的工廠是非常好的工廠，還是非常壞的工廠呢？

如果在現(xiàn)場站1個小時，無論什么地方發(fā)生作業(yè)延遲、設(shè)備故障、品質(zhì)不良等的異?，F(xiàn)象是理所當然的。完全沒有異常發(fā)生就說明即使投入了多余的人手，作業(yè)延遲也沒有表現(xiàn)在表面、即使發(fā)生設(shè)備故障和品質(zhì)不良，只能認為作業(yè)者自身將異常隨意處理了。

具備優(yōu)秀的作業(yè)者，完全無作業(yè)延遲，設(shè)備保養(yǎng)全面，完全無異常，保證部品合格，品質(zhì)完全無異常，完全不出現(xiàn)作業(yè)差錯，完全沒有品質(zhì)不良，這樣的工廠在理論上是了不起的，但事實上卻是做不到的。

好品質(zhì)，源自對細節(jié)的追求。劉潭服裝廠引進美國格博自動裁床和德國懸掛式隧道自動整燙設(shè)備，把關(guān)品質(zhì)源頭，我們精益求精，每一件衣服從原料到成品，都是一場品質(zhì)馬拉松。如果您正在尋找服裝加工廠，那可不能錯過劉潭服裝。咨詢熱線：400-8272-708，也可以點擊網(wǎng)站在線客服咨詢。

——責任編輯：劉潭服裝

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