劉潭服裝廠召開績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式

返回列表來源：劉潭服裝 發(fā)布日期 2021-05-27 04:33 瀏覽：-

五月，劉潭服裝廠迎來了2021年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式。自2020年11月以來，公司開始導(dǎo)入人力資源核心體系構(gòu)建體系，從梳理公司組織架構(gòu)、各部門職責(zé)剖析、各崗位責(zé)任說明書撰寫、確定公司年度KPI目標(biāo)指標(biāo)，并進(jìn)行部門及個(gè)人年度月度目標(biāo)剖析、通過崗位價(jià)值評(píng)估等方式，確定績(jī)效薪酬管理制度直至績(jī)效宣貫實(shí)施，到2021年5月份，歷時(shí)半年多時(shí)間。

首先，劉潭服裝廠總經(jīng)理錢玉萍為此次的簽約儀式致辭，錢總總結(jié)了體系構(gòu)建過程中的歷程，也對(duì)員工們提出殷切的期望，更是督導(dǎo)我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)而不懈努力。

會(huì)議提到：劉潭服裝廠大力引入績(jī)效管理目的，就是要強(qiáng)化經(jīng)理和實(shí)體負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升業(yè)績(jī)、提升員工個(gè)人績(jī)效；明確各崗位權(quán)、責(zé)、利，提升全員主動(dòng)性；就是要幫助一線員工成長(zhǎng)，為公司培養(yǎng)后備人才；實(shí)現(xiàn)“給壓力、提效益”，員工升職加薪，公司利潤(rùn)倍增，績(jī)效雙贏。績(jī)效管理整體來說，是一種正向激勵(lì)。

接下來的議程，是由作為責(zé)任方的劉潭服裝總經(jīng)理錢玉萍上臺(tái)與各分公司總經(jīng)理正式簽約，隨后是各分公司總經(jīng)理和手下各部經(jīng)理、廠長(zhǎng)簽約，并進(jìn)行合影留念。

這一路走來，劉潭服裝廠全體員工都在不斷的辛勤付出與大力配合。讓我們改變觀念、適應(yīng)新常態(tài)、加強(qiáng)執(zhí)行力，快樂工作、創(chuàng)造價(jià)值，早日實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。