服裝加工：思維左右細(xì)節(jié) 細(xì)節(jié)體現(xiàn)管理

返回列表來源：劉潭服裝 發(fā)布日期 2016-07-25 12:26 瀏覽：-

——記現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)

2016年7月23日下午3點(diǎn)，劉潭服裝管理部在一樓會議室召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)會議，針對服裝生產(chǎn)管理中存在的漏洞和不足，提出整改建議和意見，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理工作。車間各部門的管理負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場，并認(rèn)真聽取了會議精神，對平時存在的問題做了詳細(xì)的記錄。

會議分為三個流程，綜合部趙芳經(jīng)理、生產(chǎn)中心謝建慧經(jīng)理、錢玉萍總經(jīng)理分別就安全生產(chǎn)常態(tài)化管理作了講話，并指出相關(guān)問題，做出整改意見。其中，趙芳經(jīng)理就車間生產(chǎn)中的生產(chǎn)資料日期記錄等管理、員工形象等統(tǒng)一問題、私人用品管理、利器管理、裁剪員工的安全裁剪要求、車間拷邊車擋板管理、貨物堆放要求、門窗開關(guān)要求、大潔王等化學(xué)用品的擺放、燈管等?；返臍w并以及備用設(shè)備擱置要求等在生產(chǎn)中出現(xiàn)的或潛在的問題，做了詳細(xì)的羅列，并指出這些要求的常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和已出現(xiàn)問題的整改方法。隨后謝建慧經(jīng)理和錢總對上述問題做了補(bǔ)充以及對整改方法做了詳細(xì)的闡述。

競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢，而管理的優(yōu)勢則是通過細(xì)節(jié)來體現(xiàn)出來的。安全生產(chǎn)常態(tài)化只有功在平時，做細(xì)入微，管理不松懈，員工才能經(jīng)得起檢查，工廠才能經(jīng)得起檢驗(yàn)，在服裝生產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中才能不斷優(yōu)化資源，提高競爭力。

高品質(zhì)，源自對細(xì)節(jié)的追求；好產(chǎn)品，源自對管理的優(yōu)化。每一件衣服從原料到成品，都是一場品質(zhì)馬拉松，在生產(chǎn)中高要求，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，把控每一環(huán)節(jié)，力求精益求精，為您呈現(xiàn)滿意產(chǎn)品。如果您正在尋找服裝加工合作商，那可不能錯過劉潭服裝。咨詢熱線：400-8272-708，也可以點(diǎn)擊網(wǎng)站在線客服咨詢。