近日，經(jīng)過(guò)多日第三方：合易人力資源管理咨詢公司的三位老師調(diào)研和工作指導(dǎo)，我們劉潭服裝廠人力資源核心體系構(gòu)建已經(jīng)正式啟動(dòng)。為更好的捋清各部門(mén)的工作內(nèi)容，劉潭服裝廠召開(kāi)人資體系崗位說(shuō)明書(shū)主編培訓(xùn)會(huì)議，目的在于整理崗位說(shuō)明書(shū)與部門(mén)的組織架構(gòu)。完善績(jī)效管理體系的構(gòu)建。

會(huì)議由顏加芳主持并進(jìn)行主講。各部門(mén)負(fù)責(zé)主編的員工和其他相關(guān)員工參加了會(huì)議。會(huì)上，嚴(yán)加芳詳細(xì)解說(shuō)了人資體系崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)方法，詳細(xì)的分析解讀，并再次重申了填寫(xiě)此表格對(duì)今后人力資源核心體系構(gòu)建的重要性。

總之，我們面臨的這次人力資源核心體系構(gòu)建制度改革，是為我們劉潭服裝廠加速發(fā)展、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、提升整體建設(shè)的重要舉措。大家要統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好這次人力資源核心體系構(gòu)建制度改革的各項(xiàng)工作。