服裝加工企業(yè)6S管理理念在實(shí)際生產(chǎn)加工中的意義

返回列表來(lái)源：劉潭服裝 發(fā)布日期 2016-09-20 12:53 瀏覽：-

6S管理，指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，旨在提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。而企業(yè)要想得到提升，僅僅知道6S的內(nèi)容和重要性還不夠，應(yīng)該重在實(shí)施和6S改善效果的維持。

1、裁剪車間

裁剪車間是服裝生產(chǎn)至關(guān)重要的一個(gè)部門，它關(guān)系著后序服裝生產(chǎn)加工的質(zhì)量。而裁剪車間也最容易產(chǎn)生垃圾，所以裁剪車間的干凈、整潔對(duì)保證裁剪質(zhì)量至關(guān)重要。

2、生產(chǎn)車間

生產(chǎn)車間，不僅是員工工作的地方，也是午間休息的場(chǎng)所。干凈整潔的工作環(huán)境是員工身心安全的保障，一方面，好的工作環(huán)境能使員工身心愉悅，激發(fā)員工的工作激情；其次，干凈的工作區(qū)為服裝加工廠生產(chǎn)加工的質(zhì)量提供保障。

3、后整車間

后整車間是服裝生產(chǎn)加工中的最后環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品安全控制的最重要地方。質(zhì)檢產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品屬性進(jìn)行分類，待檢品、已檢品以及不合格品劃分明確，產(chǎn)品堆放整齊，為保證產(chǎn)品質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。

4、行政部門

行政部門雖然不參與現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)，但是卻是生產(chǎn)環(huán)節(jié)強(qiáng)有力的后盾，6S改善有利于改善辦公室的環(huán)境，提高員工的工作效率和工作積極性。此外，辦公區(qū)域是公司門面的象征，好的辦公室環(huán)境也能為公司的形象加分。

 6S的整理和整頓并非局限于做好整理、整頓就好了，而是要踏踏實(shí)實(shí)地去做的事。在6S理念的踐行中，必然會(huì)遭遇到一些困難與問(wèn)題，唯有經(jīng)耐心、毅力并活用智慧，設(shè)法予以突破、克服、解決。

好理念，源自對(duì)細(xì)節(jié)的追求；好產(chǎn)品，源自對(duì)管理的優(yōu)化。每一件衣服從原料到成品，都是一場(chǎng)品質(zhì)馬拉松，在生產(chǎn)中高要求，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，把控每一環(huán)節(jié)，力求精益求精，為您呈現(xiàn)滿意產(chǎn)品。如果您正在尋找服裝加工廠商，那可不能錯(cuò)過(guò)劉潭服裝。咨詢熱線：400-8272-708，也可以點(diǎn)擊網(wǎng)站在線客服咨詢。